Speak and write
Exersare: Simulare și email. Simulează o ședință de calibrare și scrie un email formal către departamentul de resurse umane din companie.
Практика: Ролевая игра и письмо. Сыграйте роль в симуляции калибровочной встречи и напишите официальное письмо руководству по поводу карьерных треков.
Role-play: The Promotion Calibration Debate
Simulate a calibration meeting between a VP of sales and a sales director in Chicago. Discuss whether a high-performing account executive should advance to principal account executive or be directed to the management track.
• Open by stating whether you consider it essential for the candidate to have formal management experience.
• Address the candidate's recent promotion case, highlighting any invisible work versus visible impact.
• Debate if the seller is a flight risk and whether the current job architecture supports their ambitions.
• Conclude by agreeing on what feedback to deliver before the next talent review.
Email to HR: Requesting Job Architecture Clarification
Write an email (60-100 words) to the Head of Talent in New York explaining why your team needs clearer boundaries between the individual contributor track and the management track, using at least two examples of preparatory "it" structures.
• Use 'find it hard to' or 'make it clear that' to express your viewpoint professionally.
• Mention specific career framework terms like 'calibration session' or 'ceiling role'.
• Maintain a diplomatic tone suitable for senior revenue leaders.
Despre această lecție
Acest curs ajută liderii din departamentele de vânzări să stăpânească vocabularul avansat și structurile gramaticale necesare în discuțiile strategice despre carieră și design organizațional. Vei învăța cum să navighezi evaluările de performanță și cum să comunici eficient deciziile de promovare în organizații globale.
Об этом уроке
Этот курс помогает руководителям отделов продаж освоить продвинутый лексикон и грамматические структуры, необходимые для стратегических обсуждений карьеры и организационного дизайна. Вы научитесь ориентироваться в оценке эффективности и эффективно доносить решения о продвижении по службе в глобальных организациях.