Warm-up
Warm-up: Pregătire pentru lecție. În acest modul introductiv, explorezi propriile obiceiuri de delegare și discuți provocările legate de controlul excesiv în mediul profesional prin intermediul unor întrebări de reflecție.
Разминка: Введение в тему. В этом вводном разделе вы оцениваете свои привычки делегирования и обсуждаете проблемы избыточного контроля в профессиональной среде с помощью вопросов для размышления.
In this lesson you will
• Learn how to correctly use verb + object + infinitive structures to delegate tasks.
• Acquire advanced vocabulary related to autonomy, empowerment, and hands-off management.
• Analyse a realistic dialogue about handing over a key client to a colleague before going on leave.
• Understand how to set clear boundaries and give your team room to manoeuvre.
Warm-up
1. How easy is it for you to hand over responsibility to someone else when you are busy?
2. Have you ever worked for a manager who tried to sign off on everything you did?
3. What is the biggest challenge when you need to let go of control in a team project?
Sources: photo by Pavel Danilyuk on Pexels
Despre această lecție
Acest curs de engleză de afaceri nivel B2-C1 este creat special pentru profesioniști și manageri din Moldova. Vei învăța cum să conduci echipele internaționale fără a controla fiecare detaliu.
Lecția de față se concentrează pe o problemă comună în management: trecerea de la controlul excesiv la delegarea reală. Mulți manageri din Chișinău, care lucrează cu clienți din SUA și Marea Britanie, întâmpină dificultăți în a lăsa responsabilitatea în seama subalternilor din cauză că vor ca totul să iasă perfect.
Vei învăța structuri gramaticale avansate, cum ar fi utilizarea verbelor cu obiect și infinitiv (let, make, help, allow, expect, encourage, persuade, enable), care îți permit să dai instrucțiuni clare și naturale. Vocabularul introdus acoperi termeni esențiali de leadership precum autonomy, empowerment, decision rights și to let go of control.
Un obstacol frecvent pentru vorbitorii de limba română și rusă este traducerea literală a structurilor de control sau folosirea unui ton fie prea dur, fie nesigur în engleză. Prin dialoguri realiste și exerciții practice bazate pe situații din companii americane și britanice, vei deprinde un stil de comunicare direct, dar politicos.
La finalul acestei lecții, vei ști exact cum să setezi limite clare pentru o sarcină, cum să oferi autonomie echipei tale și cum să intervii doar atunci când este cu adevărat necesar, fără a părea un manager autoritar sau indisponibil.
Acest modul face parte dintr-un program complet de 60 de lecții conceput pentru manageri, specialiști în resurse umane, vânzări și finanțe care doresc să avanseze spre nivelul C1 și să gestioneze echipe globale cu maximă încredere.
Об этом уроке
Этот курс делового английского языка уровня B2-C1 создан специально для специалистов и менеджеров из Молдовы. Вы научитесь руководить международными командами без контроля каждого детального действия.
Этот урок посвящен распространенной проблеме в менеджменте: переходу от избыточного контроля к реальному делегированию. Многие менеджеры из Кишинева, работающие с клиентами из США и Великобритании, сталкиваются с трудностями при передаче ответственности подчиненным из-за желания сделать все идеально.
Вы изучите продвинутые грамматические структуры, такие как использование глаголов с объектом и инфинитивом (let, make, help, allow, expect, encourage, persuade, enable), которые позволяют давать четкие и естественные инструкции. Введенная лексика охватывает ключевые термины лидерства, включая autonomy, empowerment, decision rights и to let go of control.
Частым препятствием для русскоязычных и румыноязычных учащихся является буквальный перевод структур контроля или использование слишком резкого или неуверенного тона на английском. С помощью реалистичных диалогов и практических упражнений на основе ситуаций в американских и британских компаниях вы освоите прямой, но вежливый стиль общения.
К концу этого урока вы будете точно знать, как устанавливать четкие границы задачи, предоставлять команде автономию и вмешиваться только тогда, когда это действительно необходимо, не выглядя при этом авторитарным или недоступным руководителем.
Этот модуль является частью полной программы из 60 уроков, разработанной для руководителей, специалистов по персоналу, продажам и финансам, которые стремятся достичь уровня C1 и уверенно управлять глобальными командами.